Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf einem dünnen Seil hoch über dem Boden. Das Geschäft wird oft mit verschiedenen Sportarten verglichen, und ich denke, dass mein Geschäft von allen Sportarten dem Seiltanzen am ähnlichsten ist.
Manchmal ist es sogar so, als würde man russisches Roulette spielen, nur dass es viel mehr Papierkram bedeutet.
Zu dieser Erkenntnis gelangte ich durch eine Frage meines Trainers, den ich letzten Herbst kontaktiert hatte, um mich bei der Lösung einer bestimmten Situation zu unterstützen. Sie bat mich, mein Geschäftsleben mit einem Sport zu vergleichen.
Der Marathon ist ein Klischee, ich bin überhaupt kein Sprinter, ich wurde an der Base aus dem Eishockey geworfen, weil ich den Puck gedribbelt und nicht gepasst habe, meine Tenniskarriere endete mit einem Misserfolg, weil ich mich weigerte, an der Wand zu trainieren. Zwanzig Jahre im Fitnessstudio, es war schweißtreibende Langeweile aus der Not heraus, ich habe ihm nur unter der Dusche Schwung gegeben. Was ist, wenn ich überhaupt kein Sportler bin?
Glücklicherweise ist die kognitiv-verhaltensbezogene Methode meines Coaches und Mentaltrainers Dr. Michaela Karsten (dreimaliger Weltmeister im Gedächtnissport/Mindsport-Olympiade) führte mich zur Analyse und das Ergebnis waren sogar zwei Sportarten.
Ich war einer der besten Schützen der Armee und eines der wenigen Dinge, die mich in meiner Kindheit mit meinem Vater verbanden, waren Schach und Luftgewehrschießen. Papa hat mir beides gut beigebracht. So gut, dass ich sagen darf, dass Schach die Grundlage meines strategischen Denkens war, das sich im Laufe von fünfzig Jahren instinktiv entwickelte.
In der Praxis äußert es sich wie folgt: Manche Situationen bringen mich in einen Zustand, in dem ich zwar auch Rot vor den Augen habe, aber nicht schieße, sondern atme. Ich denke darüber nach (zuerst atme ich und denke nur an das Orange und beruhige mich), denke noch einmal und in völliger Ruhe darüber nach, was mein Ziel und meine Bestimmung ist, ich überlege, was am wahrscheinlichsten passieren wird und was kaum möglich ist passieren und was ist das Schlimmste, was passieren kann, dann denke ich grün und ziele auf das Ziel und treffe. Schach und Schießen. Psychologen nennen dies eine kognitive Barriere. Ich nenne es einfach eine stoische Ampel.
Aber erst vor kurzem wurde mir klar, dass das Geschäft einer Gratwanderung ähnelt. Es geht um den Mut, sich der Ungewissheit zu stellen, um die Fähigkeit, die Balance zu wahren und auch um die Notwendigkeit, sich ständig zu verbessern. Ohne Unterlass. Ich habe verstanden, dass ich, auch wenn ich körperlich kein Athlet bin, geistig ein Athlet bin.
Seiltänzer müssen auf dem Seil das körperliche Gleichgewicht bewahren, eine Fähigkeit, die direkt mit der Notwendigkeit verglichen werden kann, dass Unternehmer das Gleichgewicht zwischen verschiedenen Aspekten ihres Geschäfts wahren müssen. Geld, Marketing, Kunden und ständige Innovation sowie ein qualitativ hochwertiges Privatleben – das sind die Elemente, die im Einklang stehen müssen, damit das Unternehmen gedeihen kann. Wie Marcus Aurelius sagte: „Das Leben ist weder gut noch schlecht, es ist nur ein Ort für Gut und Böse.“
Ausgeglichenheit ist der Schlüssel zur Harmonie. Und dann stellt sich natürlich noch die Frage, wie lange es dauert, bis man merkt, dass man aus dem Gleichgewicht ist. Wie ich kürzlich herausgefunden habe, kann es im Geschäftsleben zwanzig Jahre dauern, ein paar Sekunden am Seil.
Unternehmer müssen sich auf ihre Ziele, Strategien und ihr Tagesgeschäft konzentrieren, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu sein. Die Konzentration auf das wirklich Wichtige und die Fähigkeit, Ablenkungen zu ignorieren oder zu eliminieren, sind entscheidend für den Erfolg. Mir kommt der alte Epiktet in den Sinn. Nicht was Ihnen passiert, sondern wie Sie es wahrnehmen, bestimmt, wie Sie sich fühlen werden. Das hört sich toll an, aber erzählen Sie das mal jemandem, der herunterfliegt. Ich würde mich also darauf konzentrieren, das Wesentliche zu unterscheiden und den Ballast einschließlich einiger Personen loszuwerden, was ich kürzlich auch tun musste. Auf das, was nicht wichtig ist, antworte ich einfach mit NEIN.
Nein – ist der ganze Satz.
Was kommt als nächstes? Mut und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten sind sowohl für Seiltänzer als auch für Unternehmer notwendig. Als Seiltänzer muss er daran glauben, dass er auf dem Seil laufen kann, auch wenn er sich hoch über dem Boden befindet. Ein Unternehmer muss mutig sein und seinen Entscheidungen vertrauen, auch wenn er mit Unsicherheit und Risiko konfrontiert ist. Mut, das ist es. Ich bin wieder bei den Stoikern, ein Mann, der keine Angst vor dem Tod hat, kann alles tun, glaube ich, sagte Seneca. Oder jemand anderes hat gesagt, dass er es gesagt hat.
Wenn Mut der Schlüssel zu jedem ist, der es wagt, Geschäfte zu machen, dann folgt daraus, dass man, wenn man keine Angst vor dem Tod hat und keine Geschäfte macht, darüber nachdenken sollte, ob es sich lohnt, zumindest Seiltänzer zu werden.
Als ich in Addis Abeba ein Flugzeug der Ethiopian Airlines bestieg und auf einer Route unterwegs war, auf der vor einiger Zeit einer der Kunden bei einem Absturz ums Leben kam (oh, die Boeing AirMax), fühlte ich mich fast am Rande meines Mutes, und siehe da, nichts passierte. Die Angst war unnötig, genau wie der violette Kot der einheimischen Raben, die beim Warten in der Flughafenhalle mehrere Stunden lang direkt auf meinem aufgegebenen Koffer Weihrauch rauchten. Wohin würde so ein Seiltänzer mit Angst gehen, oder?
Seiltänzer bewerten ständig Risiken und ergreifen in Echtzeit Maßnahmen, um Stürze zu vermeiden. Ebenso müssen Unternehmer Risiken wirksam kontrollieren, planen und auf unvorhersehbare Situationen vorbereitet sein. Die Fähigkeit, Risiken richtig einzuschätzen und Strategien zu deren Bewältigung zu entwickeln, gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten eines Unternehmers.
Kurz gesagt, ich muss bereit sein, eines Tages in die Sicherheitsnetze zu fliegen und vielleicht beten, dass ich die richtige Versicherung gewählt habe, aber sie sollte mich nicht ruinieren und ich sollte lächelnd wieder in den Seilen sitzen. Nicht für diejenigen unten, die sich nicht bewegen, sondern für sich selbst.
Ausdauer und Disziplin sind weitere Parallelen zwischen diesen beiden Welten. Seiltänzer verbringen Stunden des Trainings und unermüdlichen Übens, um ihren Sport zu meistern. In unserem Park trainiert ein Junge manchmal morgens, das Seil befindet sich etwa einen halben Meter über dem Boden, und er erzählte mir, dass er manchmal mehr auf dem Boden als auf dem Seil ist. Unternehmer brauchen Ausdauer und Disziplin, um Hindernisse zu überwinden. Ohne ständige Anstrengung und Engagement für Wachstum wäre es wirklich schwierig, bedeutende Ziele zu erreichen. Und wenn wir schon dabei sind: Vielleicht sollten Seiltänzer im Vergleich zum Business mal versuchen, auf einem Seil zu balancieren, während sie sich in eine Datenbox einloggen.
Auch Seiltänzer suchen immer nach neuen Möglichkeiten, ihren Stil zu verbessern. Unternehmer müssen auch innovativ und kreativ sein, um sich an den Markt anzupassen und etwas Neues zu bringen. Die Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und innovative Lösungen anzubieten, ist für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils unerlässlich. Vielleicht sollte sich jemand eine neue Möglichkeit einfallen lassen, anmutig vom Seil zu fallen, was andere inspirieren könnte.
Wie Epictetus sagte: „Es ist nicht das, was einem passiert, sondern wie man es wahrnimmt, das bestimmt, wie man sich fühlt.“
Seine Worte führten mich dazu, alles mit Mut und Entschlossenheit anzugehen. Nun ja, oder zumindest mit genügend Humor, denn wenn man auf dem Drahtseil des Lebens balanciert, ist es gut, ein paar Witze zur Hand zu haben. Was mich daran erinnerte, dass Papa gesagt hat, ich kann nicht Schach spielen wie Mama, die es wie ein Mann spielt, sei nicht böse.
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